Paramount pourrait avoir perdu des millions de dollars à cause d’une mauvaise décision concernant ‘Yellowstone’ : une confiance excessive en Taylor Sheridan.

La série Yellowstone s’est imposée comme l’une des franchises les plus marquantes et inattendues de l’année. Qui aurait cru qu’un western avec Kevin Costner pourrait conquérir un public international et donner naissance à une multitude de produits dérivés ? Depuis sa première en 2018, la série ne cesse de croître et d’élargir son univers.

Outre la série originale, Taylor Sheridan, son créateur, a lancé plusieurs séries dérivées. On compte parmi elles les préquelles 1883 et 1923, auxquelles devraient s’ajouter d’autres ‘spin-offs’ intitulés 1944 et 6666, bien qu’ils n’aient pas encore été confirmés.

La saga Dutton : une expansion inarrêtable

La saga des Dutton continue son ascension, tant sur nos écrans qu’en dehors. Même si les nouvelles séries reçoivent un accueil globalement positif, le succès sur le plan physique semble plus mitigé. Les admirateurs pensent que Sheridan a dépassé les bornes avec sa gamme de produits, et que Paramount aurait dû exercer un contrôle plus strict.

Trop de produits dérivés ?

Le merchandising est un élément crucial de toute grande franchise. Non seulement parce que les fans adorent posséder des objets de leurs personnages favoris, mais aussi parce que cela représente un investissement sûr à long terme. Prenons l’exemple de Star Wars. La plupart des acteurs du film Un nouvel espoir (1977) ont été payés modestement, mais ils ont bénéficié d’une clause leur octroyant un pourcentage sur les ventes de produits dérivés.

Une stratégie marketing défaillante

Selon Fandomwire, Reddit est envahi par les critiques des fans de Yellowstone qui ne comprennent pas pourquoi la série s’est transformée en marque lifestyle. « L’idée de faire de Yellowstone une marque de style de vie semble logique », affirme un utilisateur, soulignant que les thèmes d’indépendance et de charme de l’Ouest pourraient aisément se traduire en produits de qualité.

Cependant, la stratégie semble faire défaut. Toujours selon cet utilisateur, « aucune stratégie marketing cohérente n’a été mise en place. » En conséquence, Paramount aurait conclu des accords sans véritable vision unificatrice, résultant en une gamme de produits incohérente et de qualité variable.

Les leçons à tirer pour l’avenir

Bien que les produits dérivés de Star Wars aient parfois dévié, comme avec les sucreries Jar Jar Binks, Yellowstone est à un moment crucial. Pour bâtir un empire solide, le choix des produits de présentation est essentiel. Un départ sur de mauvaises bases pourrait menacer les bénéfices futurs.